จังหวะประชุมครอบครัวที่ธุรกิจค้าส่งทนได้จริง

ครอบครัวค้าส่งหลายแห่งประชุมเมื่อมีปัญหาฉุกเฉินเท่านั้น ทำให้วาระกองเป็นก้อนใหญ่และจบช้า บางแห่งประชุมทุกสัปดาห์จนหัวหน้าคลังเสียเวลาช่วงรับของเช้า

จังหวะที่มักใช้ได้คือประชุมปฏิบัติการสั้นทุกสองสัปดาห์ และประชุมทิศทางครอบครัวเดือนละครั้ง แยกวาระชัดเจน อย่าเอาเรื่องซ่อมรถโฟล์คลิฟท์ไปปะปนกับเรื่องการส่งต่อหุ้น

กำหนดเวลาเริ่ม–จบ และคนจดมติคนเดียว การไม่มีมติเป็นลายลักษณ์อักษรคือสาเหตุที่รุ่นพี่และรุ่นน้องจำคนละอย่างในสัปดาห์ถัดไป

ถ้ามีสมาชิกที่ไม่ได้อยู่ประจำคลัง ให้ส่งสรุปหนึ่งหน้าหลังประชุม ไม่ต้องรอรายงานยาว

กลับไปบันทึกภาคสนาม · นัดคุยเบื้องต้น