เสียงจากลูกค้า

สิ่งที่เกิดขึ้นหลังลงคลังและคุยในครอบครัว

ข้อความด้านล่างอ้างถึงงานจริงบนเว็บไซต์นี้ ไม่ใช่คะแนนรวมหรือเหรียญรางวัล

“หลังเวิร์กช็อปครอบครัว เรายังถกเถียงเรื่องเพดานเครดิตลูกค้ารายใหญ่ แต่ครั้งนี้ถกบนเอกสารเดียวกัน ไม่ใช่คนละความทรงจำอีกแล้ว”
สมชาย วัฒนกุล · เจ้าของร้านค้าส่งวัสดุก่อสร้าง เชียงใหม่

งานที่เกี่ยวข้อง: วางแผนกลยุทธ์สำหรับธุรกิจค้าส่งครอบครัว

“ทีมลงคลังช่วงรับของเช้าจริง ๆ เห็นจุดที่โฟล์คลิฟท์ติดทางเดินซึ่งรายงานสต็อกไม่เคยบอก เราปรับตำแหน่งภายในสองสัปดาห์ ของค้างมุมหลังลดลงชัด”
นภา สุขสมบูรณ์ · ผู้จัดการจัดซื้อ ธุรกิจค้าส่งเครื่องครัว นนทบุรี

งานที่เกี่ยวข้อง: ตรวจการดำเนินงานคลังและวงจรเงินสด

“เอกสารกรอบการตัดสินใจช่วยได้มาก แต่ช่วงแรกพี่ชายยังลืมดูเพดานอนุมัติ ต้องเตือนกันอยู่สองรอบประชุมกว่าจะชิน”
วิชัย พรหมจารี · ทายาทรุ่นสอง ค้าส่งอาหารแห้ง สมุทรสาคร

งานที่เกี่ยวข้อง: จัดกรอบการตัดสินใจในครอบครัวเจ้าของ

“แผนส่งต่อทำให้ลูกค้าประจำรายหลักได้คุยกับลูกชายผมก่อนฤดูยาว ไม่สะดุดเรื่องเบอร์ติดต่อ แต่การถ่ายทอดวิธีคิดราคาใช้เวลานานกว่าที่คาดไว้ประมาณหนึ่งเดือน”
ประยุทธ จันทร์ทอง · เจ้าของคลังค้าส่งเครื่องเขียน ขอนแก่น

งานที่เกี่ยวข้อง: วางแผนส่งต่อบทบาทและความรู้การค้า

“ไม่ได้มาขายสูตรสำเร็จ เขาถามยอดหมุนสต็อกและรายชื่อลูกค้าสิบรายก่อนคุยเป้าโต รู้สึกว่าคุยเรื่องธุรกิจเราจริง ไม่ใช่สไลด์ทั่วไป”
อรุณี ศรีสุข · หุ้นส่วนครอบครัว ค้าส่งเครื่องดื่ม ชลบุรี

งานที่เกี่ยวข้อง: วางแผนกลยุทธ์สำหรับธุรกิจค้าส่งครอบครัว

เรื่องยาวสั้น ๆ จากงานจริง

ค้าส่งวัสดุก่อสร้างในเชียงใหม่ — รอบวางแผนกลยุทธ์

ครอบครัวมีคลังสองแห่งและทายาทสองคนที่ดูแลคนละสายสินค้า ปัญหาไม่ใช่ยอดขายตก แต่เป็นการสั่งของซ้ำซ้อนช่วงหน้าฝน หลังสัมภาษณ์และเวิร์กช็อป ครอบครัวตกลงเพดานสต็อกต่อกลุ่มสินค้าและปฏิทินสั่งซื้อร่วม ภายในไตรมาสแรกของลดการสั่งซ้ำในกลุ่มเหล็กเส้นและซีเมนต์สำเร็จรูป

ข้อจำกัดที่ยังเหลือคือการรวมรายงานจากสองคลังยังทำมืออยู่ แผนระบุให้ปรับปรุงในรอบถัดไป ไม่ได้แก้ในเอกสารแรกทั้งหมด

ค้าส่งเครื่องครัวนนทบุรี — ตรวจคลังและวงจรเงินสด

ทีมลงพื้นที่ช่วงรับของเช้า พบทางเดินโฟล์คลิฟท์แคบเพราะของโปรโมชันวางขวาง และลูกหนี้เกิน 45 วันกระจุกในลูกค้ารายเดิมห้าชื่อ รายงานจัดลำดับให้ย้ายตำแหน่งของโปรโมชันก่อน แล้วค่อยทบทวนเพดานเครดิตเป็นรายชื่อ

เจ้าของเลือกทำเรื่องคลังก่อนเรื่องเครดิต เพราะใกล้เทศกาล ผลคือของค้างมุมหลังลดลง ส่วนการปรับเครดิตเลื่อนไปหลังเทศกาลตามที่ตกลงในรายงาน

สอบถามงานในลักษณะใกล้เคียง