วางแผนกลยุทธ์สำหรับธุรกิจค้าส่งครอบครัว

เหมาะกับใคร

เจ้าของและทายาทรุ่นถัดไปของธุรกิจค้าส่งครอบครัวในไทย ที่ต้องการแผนชัดก่อนขยายคลังหรือเปิดสาขา

ผลที่ได้รับ

แผนกลยุทธ์ที่เป็นลายลักษณ์อักษร พร้อมลำดับงานปฏิบัติ ตัวชี้วัดรายไตรมาส และข้อตกลงในครอบครัวเกี่ยวกับขอบเขตการตัดสินใจ

ขอบเขตที่รวม

• สัมภาษณ์เจ้าของ ทายาท และหัวหน้าคลัง/จัดซื้อ
• ตรวจโครงสร้างรายได้ หมุนเวียนสต็อก และลูกหนี้การค้า
• ประชุมเชิงปฏิบัติการครอบครัว 2 ครั้ง
• เอกสารแผนกลยุทธ์และแผนปฏิบัติ 12 เดือน
• ติดตามผลหลังส่งมอบ 1 ครั้งภายใน 90 วัน

สิ่งที่ไม่รวม

• การจัดทำบัญชีหรือยื่นภาษีแทน
• การเจรจาสัญญากับซัพพลายเออร์แทนลูกค้า
• การติดตั้งซอฟต์แวร์คลังสินค้า

ลำดับการทำงาน

1. สัปดาห์ 1–2: เก็บข้อมูลและเดินดูคลัง/จุดรับส่ง
2. สัปดาห์ 3–5: วิเคราะห์ช่องว่างและทางเลือก
3. สัปดาห์ 6–8: เวิร์กช็อปครอบครัวและร่างแผน
4. สัปดาห์ 9–12: ส่งมอบแผนและเริ่มติดตาม

สิ่งที่ควรเตรียม

เตรียมงบประมาณย้อนหลัง 2 ปี รายการสินค้าหลัก 20 รายการ และรายชื่อลูกค้าประจำ 10 ราย

ขอประเมินขอบเขตรอบวางแผน